Manager (Руководитель)

- Организация, контроль и управление Техническим отделом. - Оцифровка технического отдела. - Разработка системы мотивации для сотрудников. - Обучение сотрудников услугам предоставляемым компанией. - Участие в собеседованиях. - Формирование стоимости услуг оказываемых компанией. - Проведение мероприятий связанных с увеличением маржинальности сделок. - Знание документооборота организации. - Работа с договорами по заключенным сделкам. - Мониторинг конкурентов. - Расширение перечня услуг организации. - Формирование списка услуг и времени проведения соответствующих акций. - Разрешение спорных ситуаций с Заказчиками. - Взаимодействие с государственными органами (Росприроднадзор, Ростехнадзор)

- Продажа услуг компании. - Формирование клиентской базы. - Холодные звонки. - Приём входящих звонков от потенциальных клиентов. - Работа с возражениями. - Заключение договоров с Заказчиками. - Выполнение KPI. - Формирование отчетности для Руководителя отдела продаж.

- Проведение переговоров с представителями строительных компаний. - Продажа услуг компании. - Развитие клиентской базы в регионах. - Холодные звонки. - Сопровождение заключенных сделок. - Информирование клиентов о ходе отгрузок по их объектам. - Заключение договоров с Заказчиками. - Решение спорных ситуаций в ходе оказания услуг. - Выполнение KPI. - Формирование отчетности для Руководителя отдела продаж.

- Увеличение объемов продаж компании. - Выкладка товара. - Контроль полноты и наличия ассортимента на полках. - Консультирование клиентов и помощь в осуществлении правильного выбора. - Выполнение плана продаж по целевым позициям. - Выполнение KPI. - Формирование отчетности для Супервайзера.

- Продажа услуг и продукции компании. - Консультирование клиентов. - Заключение договоров с физ. лицами. - Выкладка товара. - Выполнение KPI. - Формирование отчетности для руководителя.

- Развитие организации с нуля. - Определение концепции и вектора развития компании. - Принятие выгодных для компании решений. - Формирование технических заданий и постановка задач для отдела разработчиков. - Внедрение и проверка работоспособности нового функционала продукта предоставляемого компанией. - Обеспечение компании необходимыми кадрами. - Организация работы сотрудников занимающихся продвижением услуг компании на рынке. - Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании. - Организация ведения бухгалтерского учета, обеспечение составления всех необходимых форм отчетности. - Взаимодействия с юристами. - Выполнение поручений общего собрания учредителей компании. - Предоставление сведений, о деятельности компании общему собранию учредителей. - Защита интересов компании.