Департамент транспорта и логистики

Обеспечение содержания подвижного состава (более 300 единиц) в надлежащем состоянии. Ведение журналов: Журнал учета движения путевых листов; Журнал по выпуску автомобилей на линию; Журнал регистрации вводного инструктажа; Журнал регистрации инструктажа на рабочем месте; Журнал учета выполненных ТО на автомобиле; Журнал учета дорожно-транспортных происшествий; Журнал учета нарушений ПДД водителями; Журнал регистрации предрейсовых медицинских осмотров; Журнал учета проверок юридического лица органами государственного контроля. Составление графиков технического осмотра и ремонта, осуществление контроля их исполнения; Контроль за механиками по выпуску на линию подвижного состава согласно утвержденному графику в технически исправном состоянии; Осуществление контроля соблюдения водителями правил технической эксплуатации спец. техники, грузового и легкового транспорта. Осуществление контроля обеспечения горюче-смазочными материалами, за своевременным обслуживанием и правильным хранением подвижного состава; Соблюдения работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка, производственной санитарии и противопожарной защиты; поставка запчастей, заключение договоров на поставку запчастей, гсм. Контроль за работой механиков в своей ремонтной зоной. Списание агрегатов и шин. Составление ежедневной отчетности состояние подвижного состава. Работа в 1С, Электронный документооборот (СБИС).

Организовать работу филиала с нуля. Обеспечение работы нового филиала как и в транспортной потребности, так и в кадровой. Управление автотранспортным предприятием в полном объеме. Подбор и покупка транспортных средств. Выбор лизинговых компаний и наиболее оптимальных для компании условий покупки транспорта. Подбор и найм водительского состава. Организация операционной деятельности предприятия. Регламентация работы транспортного подразделения (правила, нормативы и т. д.). Управление собственным автопарком, наемным грузовым транспортом. Обеспечение технического состояния и работоспособности транспорта. Поиск и привлечение организаций по ремонту и обслуживанию автотранспортных средств. Разработка мероприятий по улучшению качества доставки. Разработка и внедрение стандартов компании по доставке грузов. Маршрутизация и диспетчеризация. Анализ транспортных затрат, бюджетирование расходной и доходной части. Планирование, контроль работы подчиненных (водительский состав, механики, диспетчера, бухгалтер по учету). Укомплектованность водительского состава, управление водительским составом (более 40 чел.). Разработка систем мотивации водительского состава. Планирование работы водителей, разработка маршрутов передвижения. Работа с внешними организациями (ГИБДД; страховые компании и т. п.) Организация и ведение строгой отчетности. Контроль своевременности прохождения ТО. Постановка и снятие автопарка с учета. Внедрение контроля за работой автомобилей в рейсе. Автопарк - более 25автомобилей - грузовые.

Согласно Уставу на судах ВВП.